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研究で実際に起きること

研究は知的で創造的な営みですが、同時に、ふつうにしんどい瞬間がたくさんある仕事でもあります。ただ、「困難がある」と言われても、まだ始めていない人にはピンとこないはずです。なので先に、実際に何が起きるのかを並べておきます。

どれも、研究室に入った人のほとんどが通ります。順調そうに見える先輩も、たいてい全部通ってきています。

起きること最初はこう感じる扱っている場所
論文が読み通せない。1本に3時間かかって、読み終えても何も残らない自分の頭が悪いのではないか関連研究の探し方・読み方
ゼミで何を議論しているのか分からない。用語の半分も追えないここにいていいのだろうか未知に向き合う態度ゼミ・研究室内の議論
何をすればいいのか分からないまま一週間が過ぎる指導教員に「何も進んでいません」と言いに行けないメンターとの対話
実験や実装が動かない。三週間、同じところで止まっている向いていないのかもしれない詰まったときのセルフデバッグ・ガイド
机に向かっても手が動かない。気づくと別のことをしている自分は怠けている詰まったときのセルフデバッグ・ガイド
「まだ準備が足りないから」と言って、着手を先延ばしにしている言っていることは正しいはずなのに進まない自己正当化パターン辞典
自分のテーマが小さく、意味のないものに見えるこんなことをやって何になるのかあなたにとっての研究
発表で質問に答えられなかった準備不足を見抜かれた口頭発表(オーラル)
書き始められない。一文字も進まない日が続く書く才能がないコラム:「書けない」から「書ける」への転換点
投稿した論文が落ちる。厳しいコメントが返ってくる否定された失敗との付き合い方採択・リジェクトから学ぶ
成果が出ない時期が長く続き、何のためにやっているか分からなくなるもう終わりにしたい内発的動機付けモチベーション管理

この表は、あとで戻ってくるためのものです。いま全部読む必要はありません。実際にその状態になったときに、該当する行から入ってください。

本書の目線をひとつだけ

ここで、本書全体の目線を揃えておきます。研究で詰まったり手が動かなくなったりすることを、本書は 意志の強弱の問題としては扱いません

たいていの場合、止まっているのは意志ではなく、タスクの組み立て方や、時間帯と作業の組み合わせ方です。だから本書は、「もっと頑張る」よりも、「自分をよく観察して、自分に合う仕組みに組み直す」ほうに重心を置いています。研究者が研究対象を観察するのと同じ目線を、自分自身にも向ける。この姿勢が、各章の根底に流れています。

この章で扱うこと

上の表のうち、道具として使うもの(セルフデバッグ、自己正当化パターン辞典、モチベーション)は、実際に必要になる時期を考えて第4部に置きました。手を動かし始めてから開くほうが効くからです。

この章に残したのは、その手前にある捉え方の話です。

  • 失敗との付き合い方 ― 失敗や批判を、研究という営みの一部として捉え直す。とくに研究批判と人格否定の区別は、学生のうちに誰かにちゃんと教えてもらえると、その後がだいぶ楽になります。
  • 内発的動機付け ― 外部からの評価がゆっくりとしか返ってこない仕事を、長く続けるための燃料の話。才能ではなく、育てていくものとして扱います。
  • コラム:信頼のある場でこそ批判が生きる ― 批判が成立する場は、どうやって作られるのか。

不安は、向き合えているサイン

研究で遭遇する困難の多くは、あなたが研究にきちんと取り組んでいるからこそ生じます。正解のない問いに取り組み、自分の問いが他者にどう位置づくかを探り、未知に向かおうとする。この営みに不安が伴わないほうが、むしろ不自然です。

その不安を「自分には向いていない」というサインと解釈してしまうのか、「ちゃんと向き合えている」というサインと解釈できるのか。同じ出来事の受け取り方ひとつで、研究生活の質はびっくりするほど変わります。